2014年7月24日，中国金融教育发展基金会评估验收组赴河南省尉氏县进行实地考察，核验了该县自2011年项目启动至今的档案资料，并召开了金惠工程第三批评估验收现场会。尉氏县人民银行刘红延行长就项目开展的基本情况、组织领导、志愿者队伍建设、农村金融服务、金融产品创新、金融生态环境变化和促进经济发展等方面，做了详实的汇报，并以文字、图片资料等多种方式展示金惠工程在该辖区的实施成果。在该县人民银行主导下的“尉氏模式”得到了中国金融教育发展基金会评估验收组评委和全体参会代表的充分肯定。

　　中国金融教育发展基金会评估验收组对尉氏县实施金惠工程的亮点进行了点评。

　　一是领导重视、规划引领。成立了县政府领导牵头为组长的金融教育协调领导小组，在刘红延行长带领下，制定了2011—2015年的教育培训规划，并纳入政府目标考核；同时，政府投入了专项工作经费支持，政府领导和人行领导对此项工作都十分重视。

　　二是重视志愿者队伍建设和管理创新。狠抓志愿者队伍建设，对志愿者进行定期培训和考核，还建立了微信朋友圈，实时更新金融知识，出台了结合当地实际情况的志愿者考核办法和管理制度。

　　三是资料档案详实，活动内容丰富。从记得满满的志愿者工作日志到影像光盘宣传资料，非常详实、齐全和规范。3年以来的活动开展，多次被《金融时报》等媒体报道。

　　四是成果明显、影响深远。存贷款规模不断扩大；不良贷款率下降；支付结算环境明显改善；金融服务基本实现了全覆盖；金融创新有所突破。做到了“四个结合”即与政府培训资源相结合；与学校教育相结合；与金融机构业务宣传与拓展相结合；与信用村、镇建设相结合。        

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